| 本网讯(彭南宁)近日,巴阳镇为强力推进“万元增收计划”工作,提出抓早抓紧抓主动的工作思路,决定从抓调研、抓龙头、抓品牌、抓质量、抓示范、抓领导五个方面入手,确保“万元增收计划”来个开门红。
一抓调研实行分类指导。结合本镇实际,提出今年重点抓好四大类即种植、养殖、劳务、乡村旅游、农村商贸,十五个项目即枇杷、柑橘、牛羊、蔬菜、油桐、干果、林下养蜂和养鸡养的特色养殖、黑提和葡萄及桃李的特色种植、香菇平菇、苗木基地、乡村旅游、劳务输出、农产品加工、农村商贸运输、农村经纪人等,根据各村实际实行分类指导,每户也将结合情况制定出不同的增收方案。
二是抓龙头促带动。以现有的帮农枇杷专业合作社、绿翔榨菜专业合作社、双峰养牛专业社为载体,带动巴阳的水果产业、蔬菜业、牛羊产业的全面发展,力争将枇杷专业社建设成为“三千”型的经济组织。
三是抓品牌促质量。在产业发展中,一手抓产业发展,一手抓品牌打造,巴阳将继续做好“巴峡枇杷”、“巴阳峡脐橙”、“巴峡红桔”、“天山粉丝”和以“巴阳枇杷节”为中心的乡村旅游节的打造,不断创新方式,不断注入新的内涵,提高市场竞争率,促进群众增收。
四是抓示范促带动。政府确定将永利和阳坪村确定为示范村,每个村选两个条件较好的组为示范组,每村还选出40到50户为示范户,以典型引领指路的方式,促进全镇“万元增收计划”目标的实现。
五是抓组织强保障。政府成立以书记为组长的领导班子,组建了万元增收办公室,落实了专门的工作人员,制定了切实可行的工作方案,派驻了领导成员联系村,机关干部联系组,每个干部包两户,实行建卡建档管理;各村结合实际相应地成立了班子,细化了2010年的增收目标,将责任落实到户,为“万元增收计划”开好头,确保目标任务的全面完成起到组织保障。
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熊彬
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